拥抱趋势为谋 敲扣市场联动 — — 诺瓦特伦2024年度工作总结会议圆满召开！

导语

1月16日，诺瓦特伦（杭州）电子有限公司召开2024年度工作总结会议。

此次会议旨在全面梳理2024年发展脉络，总结经验教训；部署2025年度工作，明确未来战略方向。

董事长钱亚男出席会议，各部门经理、主管、工程师等核心骨干人员参加会议。

不忘初心·砥砺前行

董事长钱亚男对诺瓦特伦2024年取得的成就表示了充分的肯定，对员工们过去一年辛勤的付出表示了诚挚的感谢。

钱亚男就本次会议主题“拥抱趋势为谋，敲扣市场联动”，针对2025年度战略规划，提出以下几项要求。

1、筑牢产品品质根基，严格把控生产环节，优化生产流程，持续提升产能产效，实现产能突破性增长；

2、深入产品研发创新，紧跟市场趋势和客户需求，积极探索新技术、新工艺，推陈出新；

3、积极拓展市场版图，满足多元化客户需求，构建更加广泛的市场网络；

4、持续提升品牌势能，强化品牌建设，增强品牌知名度，扩张品牌影响力；

5、强化企业内部管理，持续提升员工专业技能与综合素质，激发员工工作热情与创新精神。

钱亚男表示，“前行路上，风雨是常态。希望全体员工坚持守正创新理念，以空杯心态积极进取，勇于接受新事物、新观点，在风雨洗礼中发展，在历经考验中壮大，与诺瓦特伦携手谱写新华章。”

励精图治·奋发图强

常务副总黎文兴表示，2024年是诺瓦特伦破浪前行的一年。他结合各项数据，针对业务执行、部门协作、生产效能、团队建设及管理理念等方面进行深入分析、总结诺瓦特伦2024年度整体工作。

针对2025年工作开展，黎文兴强调以下几项内容：

1、强化执行力：明确项目开展计划、项目执行进度及项目责任人，定期审查工作进度，确保高效推进；

2、优化协作管理：进一步优化部门协作机制，搭建信息共享平台，加强跨部门统筹，深化管理培训，夯实“三基”；

3、端正工作态度：摒弃侥幸心理，严格依流程工作，杜绝表面功夫，出问题勇于担当

4、深化团队建设：弘扬团队精神，组织多样团建活动，增强团队向心力与凝聚力；

5、秉持创新理念：革新思想观念，积极尝试新技术、新方法，推动业务与流程创新 。

黎文兴强调，“2025年更是机遇与危机并存的一年，我们要于危机中育新机、于变局中开新局”。

立足当下·谋划未来

市场总监薛雪鸽、技术总监徐建华，各部门管理人员分别作述职汇报，围绕2024年工作亮点及不足进行阐述，并提出2025年工作规划。

结语

道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。

未来，全体诺瓦特伦人将以更加积极进取的心态携手共进，以品质为基，以创新为翼、以市场为导向，助力诺瓦特伦阔步向前继续华丽新篇章！