为了进一步优化工作环境，理顺工作场所秩序，提高效率，巩固安全保障，提升公司形象，在过去的几天里，诺瓦特龙电子 (杭州) 有限公司逐步推进6s管理，统一安排部署，并积极营造整洁、有序、高效的工作氛围。
6s管理以 “整理、清洁、规范、素养、安全” 为主要内容，以 “推进标准化、提高质量、增效率、保安全” 为主旋律，期望不断提升人才、技术、质量、服务等生产要素，成本和管理。
实施6s管理后，车间整体工作环境变得更加整洁舒适，工作流程变得更加简洁高效，安全管理更加规范。
员工逐渐意识到，只有创造一个明亮舒适的工作环境，才能确保安全，优质，高效的工作，而且他们也认识到6s管理是一项能够不断改善工作环境，工作态度，工作理念和工作习惯的活动。
虽然推行6s管理是一项极其艰巨的工作，但只要我们共同努力，持之以恒，无论是在现场管理还是在员工素质方面都会有很大的提高，必将为Novatron提供进一步发展的可靠基础，进而为企业文化建设注入新的内涵!
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